探寻公园商业与社群运营如何赋能城市发展！华润置地“蒲公英计划”首站落地成都龙泉驿

近日，龙泉驿区上璟公园举办的“公园城市生活高峰论坛”，齐聚城市规划、商业运营与社群实践领域的顶尖专家与先行者，共同探寻公园商业与社群运营赋能城市永续发展的全新答案。此次活动既是主办方华润置地润比邻“蒲公英计划”的全国首站，也是其“超级公园生活体”居住理念在成都的在地实践，为地产行业从“开发建设”向“生活运营”转型注入了新动能。

“润BA”经验奠基

“蒲公英”计划首站落地成都龙泉驿

“蒲公英计划”的诞生，根植于华润置地前期社群运营的成功积淀。8月24日，“华润置地润BA2025全国业主篮球联赛总决赛”在龙泉驿区东安湖体育公园举办，业主从被动参与者转变为组织共创者，社区球场升级为情感联结纽带。这份“业主共创”经验，既为润比邻社群品牌升级奠定了基础，也为“蒲公英计划”的全国落地埋下关键伏笔。

作为润比邻社群的战略升级举措，“蒲公英计划”旨在将2254名润比邻主理人推向全国，以“游牧”形式深入不同城市社群，共创生活内容、共探社会议题。其内核是探索“城市文化基底+社区空间场域+社群生活运营”三位一体生活模式——在成都，这一模式具象化为“上璟润府+上璟公园”的超级公园生活体；面向全国，它将转化为适配不同城市文化的“生活运营模板”。

“蒲公英计划”选择成都龙泉驿作为全国首站，源于对这座城市独特基因的深度契合。一方面，华润置地入蓉23年，已布局40余个项目，不仅见证了成都城市发展脉络，更精准洞察到成都人“爱生活、懂休闲”的生活底色。另一方面，成都作为“公园城市”首提地，生态基底与空间理念和“蒲公英计划”的“公园空间+社群运营”核心高度匹配，于华润置地而言，成都正是其“生活方式运营”的最佳试验场。

立足成都特质

共探“运营时代”的公园社群新路径

本次“公园城市生活高峰论坛”落地成都，不仅是一场思想碰撞，更是以成都为原点，探索公园社群运营路径的实践对话。活动现场，华润置地展示了上璟公园的生态基底与物理空间，更通过业主共创社群、主理人市集等多元场景，立体呈现“润式生活方式”的核心内涵。

论坛上，交通与发展政策研究所东亚区首席刘岱宗指出，从传统TOD到公园城市PSO（公园导向开发），本质是回归“人本空间”，未来城市运营需打破物理边界，通过提升人的可达性、延长停留时间、强化游乐价值，实现人与城市共生。

阿那亚首席品牌官田海成结合成都城市特质直言“生活方式时代，成都是最好的样板”，并提出运营的核心是构建“情感共同体”，这与成都人重视社交联结、追求生活温度的需求高度契合；麓湖社创中心执行理事长褚云则提出“商业剧场论”，表示空间是舞台、内容是剧本、用户是主角，“‘甲乙方’变‘共同体’才能实现商业与社会效益双增长”。

基于上述观点，论坛圆桌环节聚焦“如何打造‘可运营的公园空间’”“社群运营如何实现‘一城一策’”“如何推动业主从‘使用者’转变为‘共建者’”三大核心议题展开探讨。“要保留空间弹性、植入内容引擎；尊重文化在地性，以PSO模式适配南北城市差异；通过主理人机制与共创活动激活社群自治。”大家纷纷表示，真正的好社区应是生活内容的共生体，开发只是起点，运营才是未来。

据悉，华润置地将以成都实践为蓝本，让蒲公英计划在全国落地生根。在具体实践中，华润置地将以城市、公园空间为核、以社群内容为引擎，结合当地文化基因与生活需求，为不同城市打造“在地化版本”超级公园生活体，持续以社群运营激活公园空间价值，为公园城市高质量发展注入动能。

值班编委：李鲜 江逸