一场“保交房”攻坚战，保住的是企业发展命脉群众切身利益

春节的脚步越来越近，搬新家的梦想也越来越近。1月28日，成环路旁和泓紫山云庭小区，业主黄清平正在新房里指挥工人忙着装修的收尾工作，准备春节后搬家。这套上下两层的洋房150余平方米，是黄清平花200多万买下的，2025年9月，房屋终于顺利交房，一家人悬着的心也就此落了地。

在该小区，共有70余户业主和黄清平一样，在“急盼交房”到“顺利收房”之间有一段难忘的经历。这背后，藏着龙泉驿区全力推动“保交房”，切实保护企业发展命脉和群众切身利益的生动故事。

企业遇瓶颈，项目陷入进度回款“双缓慢”恶性循环

位于成环路旁的和泓紫山云庭（立项名悦山府）2020年11月开工，分两期建设，共计436套住宅。在一期一批次还未顺利交付的情况下，多种因素叠加造成后期销售缓慢，出现了资金短缺，导致项目建设进度受阻，形成恶性循环，被列为全区保交房“红档”项目。

“一批次销售情况很好，200套只有几十套没有卖出去，但二批次开盘没多久，就遇到了各种情况，一下就很被动了。”项目销售经理王娜回忆起当时的情况，很是无奈。2022年下半年，项目销售进度变得缓慢，资金回笼速度明显跟不上项目建设需要资金的速度，造成项目进入半停工状态。有客户来看房，销售面展示杂乱、鲜有工人施工，也让客户没了信心，迟迟不肯下单。这样的恶性循环，让小区建设一度停摆，陷入困境：2023年本该交房的100多套住宅还没有如期交付，2024年应交付的又有几十套迟迟未建成，又要向客户“交白卷”。

2024年5月，国务院“保交房”专题会议后，住建部按照工作部署，依托房地产市场监测系统，锁定我区“保交房”项目24个8166户，涉及18家开发企业。通过协同攻坚，2024年全区“保交房”项目实现销号22个，交付7996户，交付率为97.91%。但悦山府未在此列。

“我们也想了很多办法积极自救，但在当时的条件下，确实也没有太多办法，公司上下都很着急。”成都和泓房地产开发有限公司副总经理林建树感慨地说，好在就在此时，政府的支持如及时雨一样来到，彻底改善了企业的困境。

打好攻坚战，全力推动“保交房”项目顺利交付

2024年4月，中央政治局会议指出“要持续防范化解重点领域风险。继续坚持因城施策，压实地方政府、房地产企业、金融机构各方责任，切实做好‘保交房’工作，保障购房人合法权益”。想尽一切办法，凝聚各方合力，让群众利益得到保障，是打好“保交房”攻坚战的出发点和最终落脚点。

高位统筹确保高效推动。龙泉驿区委将“保交房”攻坚战纳入任务清单，压实区级有关部门责任。区政府专门研究制定相关方案，区住建局和区财政局联合印发实施方案，明确目标任务，细化责任分工。成立以区政府主要领导为组长的龙泉驿区商品住房项目“保交房”协调机制工作专班，下设8个工作推进组，汇聚全区力量推动“保交房”工作开展。

“专班每天在过问进度，每周都会来现场调度，为我们找到了办法，更树立了信心。”林建树介绍，专班帮企业建起“工期进展表”“回款进度表”，主动出面与20余家分包企业见面，讲清项目眼前困难，让各方搁置争议共同朝着竣备交付这一目标齐头并进，让项目现场再度恢复生机。“甚至，专班还当起了我们的‘推介官’，通过协调中介机构推广等方式，帮助项目引流并顺利售出好几套房屋，回笼资金上千万。”回忆起当时的情景，林建树十分感动，是这份实打实的支持，心贴心的为企业着想，让企业重树信心，推动被纳入“保交房”的73套住房最终顺利建成交付。

记者从区住建局了解到，针对悦山府项目的实际问题，区协调机制工作专班开展专题调度10次，及时推动解决实际问题。区住建局针对项目建设全周期、全环节、全链条，定期会同成员单位以台账式、清单化精准开展项目调度，实现目标任务的按期完成。在项目推进过程中，工作专班一线参与工程建设、帮助销售、协调纠纷等，2025年9月底，悦山府项目顺利交付，全区“保交房”攻坚任务实现清零销号。

“下一步，我们要建立健全房地产项目建设到交付的全生命周期监管机制，保障日常进度正常推进，逾期风险处置到位，始终让龙泉驿区成为群众置业‘安心购’的避风港，为区域房地产市场的平稳健康发展贡献力量。”区住建局相关负责同志表示。

文图：廖玉蓉 

视频：余星

剪辑：朱虹运

实习：李雨兰